{"id":138,"date":"2014-08-04T15:35:13","date_gmt":"2014-08-04T20:35:13","guid":{"rendered":"http:\/\/auctusbc.com\/wp\/?page_id=138"},"modified":"2026-08-11T17:05:50","modified_gmt":"2026-08-11T23:05:50","slug":"agropecuario","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/auctusbc.com\/es\/sector\/agropecuario\/","title":{"rendered":"Agropecuario"},"content":{"rendered":"

En el Sector Agropecuario ubicamos a empresas relacionadas, directa o indirectamente, con la Agricultura, Ganader\u00eda y Pesca.<\/span><\/h2>\n

MERCADO<\/h3>\n
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  • Agricultores \u201cde temporada\u201d que reciben subsidios econ\u00f3micos pero no soporte t\u00e9cnico y el desarrollo\/compartici\u00f3n de una infraestructura adecuada en campo.<\/li>\n
  • Dificultad log\u00edstica para llevar los productos a todo el pa\u00eds de manera oportuna y a bajo costo, manteniendo la cadena de fr\u00edo.<\/li>\n
  • Crecimiento a productos de valor agregado \u201corg\u00e1nicos\u201d dado los cambios en las preferencias del consumidor.<\/li>\n
  • Mercado de oportunidad en precio, muy sensible a la oferta y demanda y con bajo volumen comprometido a Cadenas de Autoservicios.<\/li>\n
  • Restricciones en la legislaci\u00f3n en algunos pa\u00edses de LATAM para ganar mayor escala en las operaciones, y necesidad de gestionar acuerdos directamente a nivel Federal, Municipal y en las Comunidades.<\/li>\n<\/ul>\n

    PROCESOS CLAVE DE NEGOCIO<\/h3>\n
      \n
    • An\u00e1lisis de factibilidad, acorde al costo integral de la Cadena de Abasto y Log\u00edstica de entrega.<\/li>\n
    • Planeaci\u00f3n Integral del Proyecto y atracci\u00f3n de Fondeo (Privado o P\u00fablico).<\/li>\n
    • Optimizaci\u00f3n de procesos claves con tecnolog\u00eda en equipos, analizando costo-beneficio de cada inversi\u00f3n.<\/li>\n
    • Supervisi\u00f3n intensiva en las distintas fases de cultivo o engorda, y control del costo.<\/li>\n
    • Sistema de Calidad e Inocuidad en las Operaciones de toda la Cadena de Abasto y Entrega.<\/li>\n
    • Innovaci\u00f3n en el empleo de mejores t\u00e9cnicas de cultivo y cosecha, documentando las mejores pr\u00e1cticas a nivel global (que rara vez est\u00e1n documentadas).<\/li>\n<\/ul>\n

      RETOS Y OPORTUNIDADES<\/h3>\n
        \n
      • Falta de educaci\u00f3n y profesionalizaci\u00f3n en el personal, as\u00ed como de sistemas de trabajo estandarizados para la realizaci\u00f3n de actividades.<\/li>\n
      • Soluciones y decisiones principalmente emp\u00edricas, sin soporte de datos y an\u00e1lisis.<\/li>\n
      • Dificultad para evaluar el rendimiento y costo espec\u00edfico por unidad\/parcela de trabajo.<\/li>\n
      • Falta y carencia de equipo e infraestructura, as\u00ed como la planificaci\u00f3n de necesidades (arrendamiento, escalonamiento, etc.) a lo largo de los ciclos productivos.<\/li>\n<\/ul>\n

        RECOMENDACIONES<\/h3>\n
          \n
        1. Realizar un esquema de planeaci\u00f3n integral que se aplique para cualquier nuevo desarrollo, desde el an\u00e1lisis de factibilidad hasta su entrega al cliente\/distribuidor;<\/li>\n
        2. Documentar los sistemas de trabajo (visuales\/poka yoke) que resuman las mejores pr\u00e1cticas de los expertos t\u00e9cnicos y faciliten un \u00e1rbol de decisiones para el 80\/20 de los problemas;<\/li>\n
        3. Desarrollar procesos de control y gesti\u00f3n que identifiquen las entradas y salidas de insumos por unidad\/c\u00e9lula\/parcela de trabajo, que permitan evaluar la rentabilidad, as\u00ed como la generaci\u00f3n y capitalizaci\u00f3n de aprendizajes entre unidades de trabajo; entre otras\u2026<\/li>\n<\/ol>\n

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