{"id":142,"date":"2014-08-04T16:11:51","date_gmt":"2014-08-04T21:11:51","guid":{"rendered":"http:\/\/auctusbc.com\/wp\/?page_id=142"},"modified":"2022-08-24T17:05:57","modified_gmt":"2022-08-24T22:05:57","slug":"esparcimiento-y-medios","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/auctusbc.com\/es\/sector\/esparcimiento-y-medios\/","title":{"rendered":"Esparcimiento y Medios"},"content":{"rendered":"<h2>Esparcimiento y Medios<\/h2>\n<p>En el Sector de Esparcimiento y Medios ubicamos a empresas y organizaciones de M\u00fasica, Cine, Radio y Televisi\u00f3n; Hoteler\u00eda y Turismo; Apuestas y Eventos; Parques de esparcimiento; Servicios de Alimentos y Franquicias, etc.<\/p>\n<h3>MERCADO<\/h3>\n<ul>\n<li>Pocos participantes con \u00a0presupuesto e iniciativas de expansi\u00f3n agresivas, que cambian las condiciones de competencia, a nivel local y regional, continuamente.<\/li>\n<li>Requisitos de normatividad\/compliance cada vez mayores, con m\u00faltiples entes visores\/auditores\/reguladores.<\/li>\n<li>Cambios en las reglamentaciones que crean simult\u00e1neamente oportunidades y riesgos para los distintos operadores.<\/li>\n<li>Dificultad en la gesti\u00f3n de expectativas de los distintos stakeholders relacionados, as\u00ed como falta de informaci\u00f3n de mercado para crear un &#8220;plan de negocios&#8221; factible y aterrizado.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>PROCESOS CLAVE DE NEGOCIO<\/h3>\n<ul>\n<li>Definici\u00f3n estrat\u00e9gica y articulaci\u00f3n de t\u00e1cticas comerciales\u00a0de valor para usuarios\/ clientes.<\/li>\n<li>Planeaci\u00f3n, asignaci\u00f3n de recursos y control presupuestal.<\/li>\n<li>Modelo de comunicaci\u00f3n y esquemas de fidelizaci\u00f3n de usuarios\/clientes.<\/li>\n<li>Esquema de franquicias con acompa\u00f1amiento integral (pre-evaluaci\u00f3n, consenso de metas, arranque \u201cllave en mano\u201d y, \u201cramp-up\u201d operativo).<\/li>\n<\/ul>\n<h3>RETOS Y OPORTUNIDADES<\/h3>\n<ul>\n<li>Definici\u00f3n estrat\u00e9gica clara, definiendo esquema de l\u00edmites donde debe buscar generarse la innovaci\u00f3n por l\u00ednea de negocio.<\/li>\n<li>Vinculaci\u00f3n causa-efecto entre los objetivos\/compromisos y los KPI \u0301s de cada \u00e1rea.<\/li>\n<li>Generar una identidad s\u00f3lida y simult\u00e1neamente atractiva para m\u00faltiples mercados objetivos, sin perder el enfoque y generando rentabilidad y fidelidad.<\/li>\n<li>Prueba (testing\/pilotaje) de distintos modelos de negocio a nivel comercial, operativo y financiero, para documentar a nivel costo-rentabilidad, pol\u00edticas y lineamientos de franquicia.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>RECOMENDACIONES<\/h3>\n<ol>\n<li>Definir el modelo o marco de control directivo, con el que se evaluar\u00e1n las distintas iniciativas para su aprobaci\u00f3n y con que se buscar\u00e1 focalizar la innovaci\u00f3n;<\/li>\n<li>Segmentar los mercados objetivo y desarrollar una propuesta atractiva para cada uno de ellos, alternando estos con campa\u00f1as a lo largo del a\u00f1o y asignando los espacios \u201cm\u00e1s atractivos\u201d a los m\u00e1s rentables;<\/li>\n<li>Antes de &#8220;documentar la Franquicia&#8221;, realizar pilotaje\/pruebas de laboratorio con distintos modelos y escalas de negocio para poder empaquetar y acompa\u00f1ar la oferta de franquicia de manera exitosa y escalable;<\/li>\n<li>Protocolizar el modelo de prospecci\u00f3n de espacios\/eventos, el de operaci\u00f3n y el de entrega de valor al cliente\/usuario, para habilitar el modelo de franquicia o nodo perif\u00e9rico; entre otras\u2026<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esparcimiento y Medios En el Sector de Esparcimiento y Medios ubicamos a empresas y organizaciones de M\u00fasica, Cine, Radio y Televisi\u00f3n; Hoteler\u00eda y Turismo; Apuestas y Eventos; Parques de esparcimiento; Servicios de Alimentos y Franquicias, etc. MERCADO Pocos participantes con \u00a0presupuesto e iniciativas de expansi\u00f3n agresivas, que cambian las condiciones de competencia, a nivel local [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":93,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/auctusbc.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/142"}],"collection":[{"href":"https:\/\/auctusbc.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/auctusbc.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/auctusbc.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/auctusbc.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=142"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/auctusbc.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/142\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1137,"href":"https:\/\/auctusbc.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/142\/revisions\/1137"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/auctusbc.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/93"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/auctusbc.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}