{"id":1,"date":"2014-07-31T18:08:27","date_gmt":"2014-07-31T18:08:27","guid":{"rendered":"http:\/\/auctusbc.com\/wp\/?p=1"},"modified":"2020-10-01T19:46:53","modified_gmt":"2020-10-02T00:46:53","slug":"proceso-de-aplicacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/auctusbc.com\/es\/proceso-de-aplicacion\/","title":{"rendered":"Tips en proceso de aplicaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<h2>En el proceso de Reclutamiento y Seleccio\u0301n, buscamos candidatos que cuenten con experiencias y logros \u201cexcepcionales\u201d.<\/h2>\n<h3>Esto debera\u0301 ser resaltado dentro de la hoja de vida o curri\u0301cula, asi\u0301 como fundamentado en detalle durante las entrevistas de Seleccio\u0301n.<\/h3>\n<h4>Recomendaciones en la elaboracio\u0301n y envi\u0301o de la hoja de vida o curri\u0301cula del candidato:<\/h4>\n<ul>\n<li>Intenta <strong>seguir en la estructura<\/strong> del documento el siguiente orden:\n<ol>\n<li>Datos Personales y de contacto<\/li>\n<li>Educacio\u0301n<\/li>\n<li>Experiencia Laboral<\/li>\n<li>Otras actividades y logros de relevancia<\/li>\n<li>Idiomas<\/li>\n<li>Dominio de Sistemas Informa\u0301ticos<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li><strong>Busca ordenar<\/strong> cada apartado de forma cronolo\u0301gica, iniciando por lo ma\u0301s reciente y no olvides tener al margen los periodos de tiempo en que e\u0301stas actividades se realizaron. incluye lo ma\u0301s relevante de tu historial personal y profesional.<\/li>\n<li>Los <strong>logros y grados obtenidos<\/strong> debera\u0301n ser explicados en detalle en cuanto a su importancia\/ trascendencia, resultados tangibles obtenidos (porcentajes de mejora, situacio\u0301n inicial-final, etc.), y debera\u0301 ayudar a entender al Entrevistador de forma concreta sobre los retos particulares y los aprendizajes obtenidos de e\u0301stas experiencias.<\/li>\n<li>Usa <strong>taman\u0303o de letra<\/strong> como mi\u0301nimo de 10 y selecciona tipos de letra fa\u0301ciles de leer dejando espacios a los ma\u0301rgenes para que el Entrevistador pueda agregar notas durante la Entrevista.<\/li>\n<li>Buscamos revisar los logros obtenidos y las <strong>experiencias y habilidades<\/strong> que aportari\u0301a el candidato como Consultor de Estrategia y Operaciones.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Recomendaciones para la preparacio\u0301n y desarrollo de la Entrevista:<\/h4>\n<ul>\n<li>Al inicio de la entrevista <strong>se repasara\u0301 de forma ra\u0301pida la curri\u0301cula del candidato<\/strong>, abarcando temas que no sean cubiertos en detalle o donde el Entrevistador desee mayor conocimiento sobre la experiencia especi\u0301fica del candidato.<\/li>\n<li>El Entrevistador no espera que repitas lo que ya esta\u0301 en tu hoja de vida, sino que resaltes tu participacio\u0301n y contribucio\u0301n especi\u0301fica en ciertos los logros, retos, relaciones y obsta\u0301culos, experimentados a lo largo de tu carrera. Se recomienda <strong>ser conciso y so\u0301lo desarrollar en mayor detalle<\/strong> temas particulares en caso de que asi\u0301 lo solicite el Entrevistador.<\/li>\n<li>El Entrevistador podri\u0301a buscara hondar en experiencias especi\u0301ficas en que el candidato haya tenido o tomado una posicio\u0301n de liderazgo en el logro de ciertos resultados, asi\u0301 como en la forma en que se manejo a si\u0301 mismo y al equipo. De igual manera, podri\u0301a buscar entender en mayor detalle el <strong>nivel de dominio que existe por parte del candidato<\/strong> en ciertas pra\u0301cticas o herramientas, en caso de que la curri\u0301cula no lo evidencie.<\/li>\n<li>Durante la entrevista <strong>se evaluara\u0301 la capacidad y habilidad para el ana\u0301lisis y la solucio\u0301n de problemas<\/strong>.<\/li>\n<li>En ciertos casos el Entrevistador <strong>propondra\u0301 algu\u0301n caso de negocio<\/strong> (que seri\u0301a muy cercano a la realidad) donde planteara\u0301 la problema\u0301tica, ofrecera\u0301 algunos datos relevantes (cualitativos y cuantitativos), y requerira\u0301 del Candidato un planteamiento al respecto. En algunos casos, aprovechara\u0301 la experiencia directa o indirecta del Candidato para elaborar un caso de negocio ma\u0301s cercano a sus conocimientos previos y experiencias, y requerira\u0301 un planteamiento y propuesta de igual forma.<\/li>\n<li>Debido a las mu\u0301ltiples posibilidades de casos de negocio que existen, sera\u0301 mejor que no te prepares para alguno en particular sino que te enfoques en afinar tus habilidades de presentacio\u0301n y estructura de pensamiento. Para mayor <strong>efectividad en abordar el caso de negocio<\/strong> que se te presente, te recomendamos:<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li>\u00a0<strong>Escucha atentamente al Entrevistador<\/strong> y no tengas miedo de tomar notas si lo crees necesario. Clarifica lo que no hayas entendido o consideres poco especi\u0301fico de la informacio\u0301n ofrecida (el Entrevistador podri\u0301a ofrecer ma\u0301s informacio\u0301n posteriormente para la solucio\u0301n del caso). Se recomienda tomes unos segundos en estructurar mentalmente el problema planteado.<\/li>\n<li>No te apresures a conclusiones, <strong>piensa antes de hablar y conce\u0301ntrate en los temas ma\u0301s relevantes<\/strong> desde la posicio\u0301n del cliente en cuanto a realizar una propuesta que \u201cGenere Valor Real\u201d a la organizacio\u0301n.<\/li>\n<li><strong>Desarrolla tus hipo\u0301tesis de forma clara e integral<\/strong>, considera las perspectivas ma\u0301s relevantes para el caso particular&#8230;no necesitas pensar desde todos los a\u0301ngulos sino desde los que generari\u0301an mayor impacto. Clarifica de manera verbal al Entrevistador e\u0301stas hipo\u0301tesis y si es necesario solicita informacio\u0301n complementaria antes de llegar a tus conclusiones (en algunos casos el Entrevistador te pedira\u0301 que concluyas con la limitada informacio\u0301n que tienes en mano).<\/li>\n<li>Debera\u0301s <strong>hacer mentalmente ca\u0301lculos ra\u0301pidos<\/strong> que soporten tus hipo\u0301tesis y conclusiones&#8230;la intuicio\u0301n no es muy valorada en esta etapa.<\/li>\n<li>Debera\u0301s <strong>presentar tus conclusiones,<\/strong> una vez planteadas las hipo\u0301tesis acorde a los datos ofrecidos, de forma esquema\u0301tica y priorizada, como en una situacio\u0301n real donde se le presente al Director General que actu\u0301a como cliente. No se debera\u0301n presentar mu\u0301ltiples alternativas de solucio\u0301n, sino la que a consideracio\u0301n propia seri\u0301a la ma\u0301s recomendable especificando si debiera ser en distintos pasos o etapas.<\/li>\n<li>Al final de tus conclusiones el Entrevistador podri\u0301a hacer ma\u0301s preguntas sobre tus hipo\u0301tesis y conclusiones, y por u\u0301ltimo ofreceri\u0301a algunas consideraciones que pudieran ser pasadas por alto durante la solucio\u0301n del caso. Aunque no existe una solucio\u0301n u\u0301nica, te recomendamos <strong>ser humilde y estar abierto a la retroalimentacio\u0301n y cri\u0301tica por medio de una discusio\u0301n en ambos sentidos<\/strong>, no defiendas tu solucio\u0301n a toda costa y mue\u0301strate introspectivo y consciente de las tema\u0301ticas que pudieron pasarse por alto.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/blockquote>\n<p>Despue\u0301s de la discusio\u0301n con el <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/update\/urn:li:activity:6628395044736942080\/\">me\u0301todo del caso<\/a>, el Entrevistador buscara\u0301 conocer ma\u0301s sobre la personalidad del Candidato, asi\u0301 como los intereses, motivaciones y objetivos que tiene definidos para si\u0301 mismo.Finalmente, se explicara\u0301n las condiciones de la vacante a la que se estari\u0301a aplicando asi\u0301 como los pro\u0301ximos pasos a seguir por parte del candidato con respecto al presente proceso de seleccio\u0301n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el proceso de Reclutamiento y Seleccio\u0301n, buscamos candidatos que cuenten con experiencias y logros \u201cexcepcionales\u201d. 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