{"id":1006,"date":"2019-02-07T14:00:07","date_gmt":"2019-02-07T20:00:07","guid":{"rendered":"http:\/\/auctusbc.com\/es\/?p=1006"},"modified":"2019-03-14T11:20:36","modified_gmt":"2019-03-14T17:20:36","slug":"retos-de-la-manufactura-esbelta-y-sincronizada-en-la-industria-del-plastico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/auctusbc.com\/es\/retos-de-la-manufactura-esbelta-y-sincronizada-en-la-industria-del-plastico\/","title":{"rendered":"Retos de la manufactura esbelta y sincronizada en la industria del pl\u00e1stico"},"content":{"rendered":"<h5 style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mauriciomontemayor\/\"><em>por: Mauricio Montemayor &#8211; Socio Director<\/em><\/a><\/h5>\n<p>En Auctus Business Consulting tenemos amplia experiencia en la industria manufactura, en especial en la industria del pl\u00e1stico. Hemos desarrollado un breve texto sobre los retos que vemos hoy en d\u00eda.<\/p>\n<p><strong>Los 5 puntos clave a estudiar, analizar y desarrollar:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>La <strong>adecuada catalogaci\u00f3n del pl\u00e1stico reciclado y su mezcla<\/strong> con otros polietilenos o materiales virgen, acorde a un nivel de resistencia y melt index requerido, son <strong>grandes oportunidades de ahorro en costo\/margen<\/strong> desde la formulaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Es una creencia general que para tener una Cadena de Suministro de Calidad Mundial (World Class) se requiere una gran inversi\u00f3n en infraestructura y tecnolog\u00eda, pero esto est\u00e1 lejos de la verdad. Si se invierte primero en temas de<strong> Change Management para mejorar la Actitud, Gesti\u00f3n y Cultura<\/strong>, del personal responsable, se invierte menos y se logran mejores resultados\u2026y casi siempre resulta que la capacidad instalada ya era \u201csobrada\u201d desde el principio; por lo que <strong>desinvertir o subcontratar hace m\u00e1s sentido<\/strong> que lo contrario.<\/li>\n<li>Los <strong>equipos \u201cAgile\u201d<\/strong> &#8211; aunque se han usado mucho en empresas de servicios y son todo un reto para incorporar en una estructura organizativa tradicional- se pueden utilizar con gran eficacia para temas de innovaci\u00f3n, <strong>desarrollo colaborado de productos entre ingenier\u00eda\/comercial y cliente-proveedor.<\/strong> Reduciendo los tiempos de \u201cgo-to-market\u201d o deshacerse del programa\/inversi\u00f3n por factibilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica con rapidez, controlando el nivel de inversi\u00f3n y riesgo en proyectos de innovaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Se ha demostrado por diversos estudios, que la <strong>cercan\u00eda o contacto presencial<\/strong> entre personal del cliente y sus proveedores, <strong>mejora la calidad y disminuye los tiempos de ciclo<\/strong>.<\/li>\n<li>La industria 4.0 se caracteriza por una manufactura digital y aditiva, donde los dise\u00f1adores industriales e ingenieros instrumentistas tomar\u00e1n cada vez mayor relevancia en las organizaciones, y donde <strong>los trabajos operativos o de baja complejidad ser\u00e1n automatizados y eliminados<\/strong> en una buena proporci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<blockquote><p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1016 aligncenter\" src=\"http:\/\/auctusbc.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mente-de-obra-1.jpg\" alt=\"\" width=\"450\" height=\"338\" srcset=\"https:\/\/auctusbc.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mente-de-obra-1.jpg 450w, https:\/\/auctusbc.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/mente-de-obra-1-300x225.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><br \/>\nDebemos de trabajar en nuestras empresas para <strong>desarrollar m\u00e1s \u201cmente de obra\u201d y menos \u201cmano de obra\u201d<\/strong>, ya que el primero estar\u00e1 muy peleado entre las empresas y el segundo ser\u00e1 cada vez m\u00e1s dispensable y limitado a algunas funciones indirectas de planta y log\u00edstica.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><\/h3>\n<\/blockquote>\n<pre style=\"text-align: left;\"><em><u>REFERENCIAS RELEVANTES:<\/u><\/em><\/pre>\n<ul>\n<li><em>Agile at Scale (by Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland, and Andy Noble; HBR May\u2013Jun 2018)<\/em><\/li>\n<li><em>The Triple-A Supply Chain (by Hau L. Lee; HBR Oct 2004)<\/em><\/li>\n<li><em>The 3-D Printing Playbook (by Richard A. D\u2019Aveni; HBR Jul\u2013Aug 2018)<\/em><\/li>\n<li><em>Supply Chain Operations Reference Model (SCOR) \u2013 Version 12<\/em><\/li>\n<li><em>Dedicated Assets: Japan\u2019s Manufacturing Edge (by Jeffrey H. Dyer; HBR Nov-Dec 1994<\/em>)<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>por: Mauricio Montemayor &#8211; Socio Director En Auctus Business Consulting tenemos amplia experiencia en la industria manufactura, en especial en la industria del pl\u00e1stico. Hemos desarrollado un breve texto sobre los retos que vemos hoy en d\u00eda. 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