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Auctus Business Consulting

Don't Pay for Advice, Pay for Results ®

Areas de enfoque


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AUCTUS tiene un amplio portafolio de prácticas y experiencias enfocadas al crecimiento tangible del negocio de nuestros clientes.

ESTRATEGIA

  • Planeación Estratégica y Plan de Negocio (Business Plan)
  • Plan de Crecimiento Orgánico e Inorgánico (M&A)
  • Due Diligence Táctico y Operativo
  • Planeación e Integración Post-adquisición
  • Estrategias de Desinversión (Plan de  Carve-out / Spinoff)
  • Evaluación y Desarrollo de Nuevos Negocios
  • Desarrollo y Renovación Corporativa
  • Turnaround Management

ORGANIZACIÓN

  • Reestructura y Dimensionamiento
  • Alineación organizacional a resultados
  • Clima laboral y barreras de comunicación
  • Gestión por Competencias y Evaluación 360°
  • Evaluación del Desempeño y Retroalimentación
  • Valuación de Puestos
  • Esquema de compensación variable

PROCESOS CORE

PLANEACIÓN
  • Planeación de la Demanda
  • Planeación Colaborativa con Clientes
  • Integración de la Cadena (SCNO)
CADENA DE ABASTECIMIENTO Y OPERACIONES
  • Abasto estratégico
  • Lean Manufacturing
  • Enfoque al Throughput
  • Gestión de Proveedores (SRM, SLAs)
  • Sincronización Logística
  • Gestión de Inventarios
  • Respuesta Eficiente al Consumidor (ECR)
  • Gestión del Mantenimiento/Ingeniería (TPM, SMED,)
  • Gestión de calidad (TQM, Six Sigma)
COMERCIALIZACIÓN Y MERCADOTECNIA
  • Estrategia y Gestión de Precios
  • Lanzamientos (Go to market)
  • Desarrollo y ordenamiento de Canales de Venta
  • Fidelización y Rentabilización de Clientes
  • Gestión de Centros de Atención y Servicios
  • Sinergia colaborativa entre Ventas y Marketing
  • Category Management y Merchandising
  • Inteligencia Comercial
  • Proyectos colaborativos comerciales

PROCESOS DE SOPORTE

  • Modelo Administrativo (SSC/USC, Outsourcing)
  • Comités de Reducción de Costos y Gastos
  • Apoyo en Certificación en Sistemas de Calidad (ISO, HACCP…)
  • Acuerdos de nivel de Servicio Corporativos

GESTIÓN DE NEGOCIO

MODELO DE GESTIÓN Y GOBIERNO CORPORATIVO
  • Mapa de Relaciones, Gobierno Corporativo y Empresa Familiar
  • Sistema de Gestión a través de: Balanced Scorecard y Tableros, Reportes Analíticos (BI)
  • Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño (auto-gestionados)
  • Nodos de relación y vinculación con un enfoque cliente proveedor
  • Modelo de auditorias
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN (IT)
  • Evaluación y Selección de Proveedores IT (BI, ERP, CRM, BSC, etc.)
  • Oficina de Proyecto (PMO) para implantación de Sistemas
  • Desarrollo y validación de información confiable y oportuna para habilitar los procesos claves

CULTURA

  • Administración del cambio
  • Programas de Habilidades Gerenciales y Coaching Ejecutivo
  • Cultura con enfoque a rendición de cuentas (Accountability)
  • Focused Workshops (Estrategia, Innovación, Diversidad, Integración, etc.)