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Gobierno corporativo: principios que transforman decisiones en valor sostenible En un entorno empresarial cada vez más expuesto al escrutinio público, la volatilidad de los mercados y la presión por generar resultados sostenibles, el gobierno corporativo ha dejado de ser un concepto aspiracional para convertirse en un pilar estratégico. No se trata únicamente de cumplir con […]

Las 4 esferas del interés en el gobierno corporativo: el equilibrio que define la sostenibilidad empresarial En el corazón de toda organización que aspira a crecer de forma sostenida existe una tensión inevitable: múltiples intereses convergen en la toma de decisiones estratégicas. Lejos de ser un problema, esta pluralidad es precisamente lo que, bien gestionado, […]

Pasos para implementar el OEE: de la medición operativa a la mejora estratégica del desempeño Introducción En un entorno donde la eficiencia operativa define gran parte de la competitividad empresarial, los líderes industriales enfrentan una pregunta constante: ¿cómo asegurar que los activos productivos realmente estén generando el valor esperado? La respuesta, en muchas organizaciones, comienza […]

Cultura de mejora continua: el factor que determina si la eficiencia se sostiene Por qué muchas iniciativas de eficiencia fracasan Las iniciativas de eficiencia organizacional suelen comenzar con entusiasmo. Se rediseñan procesos, se implementan metodologías y se lanzan proyectos de transformación. Durante los primeros meses los resultados suelen ser visibles. Aprendizaje organizacional y estandarización Una […]

Por qué eliminar desperdicios es más importante que reducir costos   El error común al buscar la eficiencia operativa Cuando las organizaciones buscan mejorar su rentabilidad, una de las primeras acciones suele ser revisar los gastos. Recortes presupuestales, congelamiento de contrataciones o reducción de inversiones operativas. Aunque estas medidas pueden generar alivio financiero en el […]

La estructura organizacional: el punto de partida de la eficiencia empresarial Por qué la eficiencia comienza con la estructura La mayoría de las empresas habla constantemente de eficiencia. Reducir costos, acelerar decisiones, hacer más con menos recursos. Sin embargo, pocas organizaciones analizan el elemento más determinante para lograrlo: la estructura organizacional. La estructura no es […]

En el panorama empresarial de México 2026, la ecuación de rentabilidad ha sufrido una mutación irreversible. Con un salario mínimo profesional que acumula incrementos sostenidos y cuotas patronales del IMSS presionando el costo de la nómina, el margen de maniobra financiero se ha estrechado. Para un Director General o dueño de una compañía con más […]

por Alonso Chapa, Socio Director General y Consejero Compliance para los Consejeros asegura el cumplimiento normativo y la mitigación de riesgos legales para lo cual se requiere conocer a detalle el Marco Legal Regulatorio (Soft & Hard law) del país en: LGSM: Ley General de Sociedades Mercantiles. Regula tipos societarios (S.A., S.A.P.I., etc.) y define […]

Cómo enfrentar los retos del sector de agronegocios hoy En un entorno donde la agricultura enfrenta desafíos cada vez más complejos —desde la presión en costos hasta la necesidad de producir de manera más sostenible—, transformar la manera en que operan los agronegocios ya no es una opción, sino una decisión estratégica. Hoy, las empresas […]

La segunda mitad del año trae retos y oportunidades únicas para las empresas de transporte y logística en México. Para cerrar 2025 con fuerza y asegurar un arranque competitivo en 2026, recomendamos enfocarse en tres frentes estratégicos: Blindar la operación ante riesgos inmediatos. La inseguridad en carreteras y los eventos climáticos extremos pueden comprometer entregas […]

“El precio para cerrar la brecha entre la estrategia y la ejecución no debe ignorarse. Una mejoría entre 60% – 100% es alcanzable para la mayoría de las compañías representando beneficios de siete cifras.” (Mankins M. y Steele R., 2005) ¿Alguna vez ha revisado cuántos resultados arroja Google ante las palabras Proceso de Planeación Estratégica […]

Coparmex Chihuahua y Auctus firman convenio Nos es grato compartirles que el día 5 de febrero, Auctus Business Consulting firmó un convenio con la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) para la colaboración en temas de asesorías a empresarios de la región de Chihuahua. Que tiene como objetivo impulsar la reactivación económica con herramientas […]

6 habilidades que todo líder estratégico debería dominar Seguramente alguna vez llegaste a escuchar que existen distintos tipos de liderazgo, pero ¿realmente tienes claro qué tipo de habilidades debería dominar un líder estratégico? Un líder de este tipo es decidido y flexible, obstinado en contratiempos, pero a su vez es capaz de reaccionar estratégicamente ante […]

6 pasos a considerar en tu táctica comercial por: Zabdi Arvizo – Director y  Estefany Betancourt    Hoy en día nos enfrentamos a una situación que pone al límite todas nuestras capacidades. La pandemia ha sacudido gran parte de las empresas de nuestro país. La capacidad de reinventarse en el área comercial se vuelve una […]

Proyectos de Transformación y Cultura Organizacional En Auctus, como parte de nuestra metodología acompañamos a los proyectos con un enfoque claro en la gestión del cambio, para asegurar que todas las mejoras que se realicen, sean bien implementadas y puedan tener una adopción en el mediano plazo y con esto lograr una transformación y cultura […]

En semanas anteriores nuestro socio director Mauricio Montemayor  realizó una publicación sobre los escenarios que el COVID-19 está trayendo a nuestra realidad. Hoy retomamos el tema vinculado a las formas de trabajo y las instituciones: “Enseñar a nuestros Clientes a operar en un mundo que nos obliga a ser “más Millennials”, los que nos insistían […]

Cada vez es más común que escuchemos el término “agile”, y es que la mayoría de las empresas líderes están evolucionando hacia organizaciones agile debido a que se ha comprobado que trae importantes beneficios y se adapta al entorno en el que hoy en día nos desarrollamos. El término agile viene del inglés y su traducción es ágil, lo cual significa la habilidad para actuar o desarrollarse con rapidez.

¿Cuál es el mayor reto en tecnología y sistemas que enfrentan las empresas? por: Ulises Ezquerro – Líder de Práctica TI Lograr entender el valor que le da la tecnología y sistemas a sus procesos, es uno de los principales retos. Muchas veces las empresas siguen viendo a los retos en tecnología y sistemas en las empresas […]

Compartimos con ustedes esta nota dónde uno de nuestros clientes figura como un actor importante en la construcción de un 2020 de muchas oportunidades y crecimiento. Ser testigo de los avances y logros conquistados que un cliente puede tener, es una gran satisfacción, y ver el impacto que este puede generar en la comunidad y […]

La palabra clave y razón del nombre de la Firma (Auctus) tiene su etimología en el latín y significa “crecimiento”. Esta es la oferta que la Firma acerca a sus clientes, siendo un socio estratégico y operativo para lograr que este crecimiento sea una realidad.

por: Mauricio Montemayor – Socio Director En Auctus Business Consulting tenemos amplia experiencia en la industria manufactura, en especial en la industria del plástico. Hemos desarrollado un breve texto sobre los retos que vemos hoy en día. Los 5 puntos clave a estudiar, analizar y desarrollar: La adecuada catalogación del plástico reciclado y su mezcla […]

La industria 4.0 va a cambiar drásticamente la forma en que se opera en la manufactura, principalmente en productos de media y alta complejidad. La industria 4.0 se despliega en 5 líneas disruptivas de acción: robótica y nanotecnología, Internet of Thing (IoT), big data y la descentralización de la información, inteligencia artificial y manufactura aditiva/digital.

En el proceso de Reclutamiento y Selección, buscamos candidatos que cuenten con experiencias y logros “excepcionales”. Esto deberá ser resaltado dentro de la hoja de vida o currícula, así como fundamentado en detalle durante las entrevistas de Selección. Recomendaciones en la elaboración y envío de la hoja de vida o currícula del candidato: Intenta seguir […]