La segunda mitad del año trae retos y oportunidades únicas para las empresas de transporte y logística en México.
Para cerrar 2025 con fuerza y asegurar un arranque competitivo en 2026, recomendamos enfocarse en tres frentes estratégicos:

Blindar la operación ante riesgos inmediatos. La inseguridad en carreteras y los eventos climáticos extremos pueden comprometer entregas y clientes. Anticiparse con rutas seguras y planes de contingencia es clave.
Optimizar costos con tecnología. La telemetría, el mantenimiento predictivo y la analítica avanzada permiten reducir gastos operativos y mejorar la disponibilidad de la flota.
Asegurar competitividad de cara a 2026. Las nuevas regulaciones, el impulso del nearshoring y el crecimiento del comercio transfronterizo exigen que su empresa esté lista para responder con rapidez y flexibilidad.

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