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Auctus Business Consulting

Don't Pay for Advice, Pay for Results ®

Sector Público y Organizaciones SFL

En el Sector de Público y Organizaciones SFL ubicamos a entidades y organismos de Gobierno en sus distintos órdenes; Consejos Ciudadanos; Organizaciones Empresariales y Patronales de la Empresa Privada; Organizaciones Sindicales; Asistencia Social; Servicios Públicos; ONG ́s, etc.

MERCADO

  • Exigencia de transparencia y comunicación continua de logros y avances tangibles.
  • Requisitos de normatividad/compliance cada vez mayores, con múltiples entes visores/auditores/reguladores.
  • Creciente número de participantes que solicitan y compiten por presupuestos y/o financiamientos.
  • Dificultad en la gestión de expectativas de los distintos stakeholders relacionados.

PROCESOS CLAVE DE NEGOCIO

  • Definición estratégica y articulación de procesos de valor para usuarios/ clientes.
  • Planeación, asignación y control presupuestal.
  • Gestión de indicadores clave y compromisos de gobierno/campaña.
  • Modelo de Gestión Interna (Calidad) alineado a requerimientos internos y externos.

RETOS Y OPORTUNIDADES

  • Definición de los grandes objetivos y alineación de todos los integrantes.
  • Simplificación/integración de requerimientos normativos a un único modelo de gestión.
  • Vinculación causa-efecto entre los objetivos/compromisos y los KPI ́s de cada área.
  • Aprovechamiento de todos los Medios de comunicación para reforzar la imagen y comunicar los logros en los objetivos planteados.

RECOMENDACIONES

  1. Definir la estrategia general, misiones por área y desdoblarlo en planes funcionales;
  2. Definir la estrategia integral de comunicación hacia dentro y fuera de la organización;
  3. Desarrollar un modelo de gestión integral, de procesos y resultados, para asegurar simultáneamente el cumplimiento a los requerimientos base, así como el logro de los objetivos más retadores propuestos y/o comprometidos con stakeholders; entre otras…